L’Entreprise

L’Entreprise

 

Bâtir votre entreprise, développer votre société.

Pour vivre pleinement votre entreprise et développer son potentiel: vous aménagez, vous rénovez, vous agrandissez ou encore vous construisez un projet de A à Z .

Quel que soit votre projet, L’Architecture Feng-Shui  vous accompagnera et vous aidera à déterminer l’environnement où vous vous sentirez le mieux et où vous pourrez vous développer en toute sérénité.

 

3 étapes sont nécessaires à l’Audit de votre Entreprise avant ou après sa construction:

  1. L’Expertise Géobiologique du terrain destiné au Siège Social
  2. L’Adaptation Feng-Shui des plans d’architecte
  3. L’Etude des dates de construction ou Flying Star

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1. Expertise Géobiologique du terrain destiné au Siège Social

     Examen du terrain bâti ou à bâtir

  • Etude du lieu professionnel et réalisation d’une carte énergétique.
  • Repérage des réseaux telluriques et des réseaux d’eau.
  • Détection et neutralisation des pollutions électromagnétiques.
  • Etude de l’adéquation des matériaux utilisés pour la construction.
  • Rééquilibrages de Géobiologie & Feng-Shui.

 

2. Adaptation Feng Shui de plans d’architecte

     Lecture des plans :

  • Orientations
  • Etude du nombre énergétique du personnel.
  • Répartitions d’aménagement intérieur en fonction des personnes et de leurs fonctions.

    Travail sur la circulation de l’énergie intérieure :

  • Répartition des flux d’énergie.
  • Valorisation et rééquilibrages du centre.
  • Positionnement des points d’ouvertures extérieurs et intérieurs.

     Respect des principes essentiels du Feng Shui :

  • Répartition des espaces.
  • Recherche sur les couleurs, formes et matériaux intérieurs et extérieurs.

     Proposition d’aménagements, d’idées et de design Feng Shui :

  • Recherche créative.
  • Rééquilibrage des proportions intérieures et extérieures.
  • Suivis des plans en collaboration étroite avec l’architecte jusqu’à leurs dernières structurations.

 

3. Flying Star

      Etude des dates :

  • Adéquation entre l’orientation du nouveau siège social, des portes d’entrée et les dirigeants du Groupe.
  • Choix des dates clés pour toutes les opérations importantes de ce projet : dépôt du permis de construire, date de début de construction, lancement et inauguration du siège social.
  • Calendrier annuel servant aux transactions réservé aux dirigeants et aux commerciaux de la société.

 

4. Synthèse de l’Audit

     Remise d’un rapport comprenant :

  • Conseils et échanges sur place avec notes.
  • Etude des nombres énergétiques du personnel.
  • Analyse des plans.
  • Propositions d’améliorations et accompagnement des plans définitifs avec l’architecte.
  • Rééquilibrages des structures & autres points.